Modelo de Negocio

 ¡Hola a todos!

El día de hoy les traigo la última parte del modelo de negocio de Ideline que he realizado con mi compañero Rodrigo Martinez; en esta terminamos de definir nuestro Modelo de Negocio centrándonos ya en el modelo empresarial. Ya en las dos entradas anteriores habíamos definido nuestro Mapa de Empatía, donde describimos a nuestro cliente ideal, y también la Propuesta de Valor, donde se identifican las necesidades de nuestro cliente y el valor que aporta nuestro producto.

Antes de enseñarles el resultado final debemos saber qué es y para qué sirve un modelo de negocio:

Un modelo de negocio es una representación ya sea de manera textual o gráfica, de todos los conceptos relacionados, acuerdos financieros, y el portafolio central de productos o servicios que ofrece la empresa y ofrecerá con base en las acciones necesarias para alcanzar las metas y objetivos estratégicos. En otras palabras, un modelo de negocio es una herramienta que te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos.

Ahora que ya sabemos de que trata un Modelo de Negocio, a continuación les dejo el Modelo de Negocio de Ideline: